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八馬茶業(yè)品牌價(jià)值破120億登頂,為中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)“品牌破冰”

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深圳新聞網(wǎng)2025年11月28日訊(記者 常軍平)百年制茶世家與現(xiàn)代科技力量共振,正悄然改寫中國(guó)茶行業(yè)“有品類、無(wú)品牌”的歷史。

近日,在浙江新昌舉辦的“2025中國(guó)茶品牌建設(shè)論壇”上,八馬茶業(yè)以120.12億元的品牌價(jià)值首次登頂“2025中國(guó)茶企業(yè)品牌價(jià)值TOP50”,成為中國(guó)茶企品牌價(jià)值新標(biāo)桿。

圖片來(lái)源:中國(guó)茶品牌價(jià)值評(píng)價(jià)工作組公布榜單

這一里程碑事件不僅標(biāo)志著八馬茶業(yè)成為當(dāng)前中國(guó)最具品牌價(jià)值的茶企,也凸顯了中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“品質(zhì)品牌雙提升”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

而在不久之前的10月28日,八馬茶業(yè)剛剛在香港聯(lián)合交易所主板成功上市,首日股價(jià)大漲86.7%,市值近80億港元,創(chuàng)下港股茶企新股最高認(rèn)購(gòu)紀(jì)錄。

三大核心飛輪:產(chǎn)品、渠道、技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河

八馬茶業(yè)能夠在中國(guó)茶業(yè)“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局中脫穎而出,得益于其構(gòu)建的產(chǎn)品、渠道和技術(shù)三大核心要素形成的飛輪效應(yīng)。產(chǎn)品層面,八馬茶業(yè)憑借“三大名茶”確立了細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

股書顯示,八馬的鐵觀音銷售收入連續(xù)10余年位居全國(guó)前列;武夷巖茶銷售收入連續(xù)5年位居全國(guó)領(lǐng)先;紅茶銷售收入連續(xù)4年位居全國(guó)領(lǐng)先。這一成績(jī)的背后是八馬茶業(yè)對(duì)品質(zhì)的極致追求。

公司董事長(zhǎng)王文禮作為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)烏龍茶制作技藝代表性傳承人,將三百年非遺制茶技藝與現(xiàn)代智能化生產(chǎn)體系相結(jié)合。公司建立了從茶園到茶杯的全程品控系統(tǒng),布局全國(guó)各大正宗原產(chǎn)地,通過(guò)嚴(yán)苛的“好茶四大標(biāo)準(zhǔn)”和“三大選品標(biāo)準(zhǔn)”打造高品質(zhì)產(chǎn)品。

渠道建設(shè)方面,八馬茶業(yè)打造的“直營(yíng)+加盟”連鎖專賣店體系,成功打破了茶業(yè)市場(chǎng)高度分散的桎梏。據(jù)悉,八馬在全國(guó)擁有3716家線下門店,覆蓋中國(guó)大陸全部省份,茶葉連鎖專賣店數(shù)量位居全國(guó)第一。

值得一提的是,八馬茶業(yè)單店終端平均年銷售額超過(guò)200萬(wàn)的加盟商數(shù)量從2022年的80家增至2024年的116家。公司與63.4%的加盟商合作長(zhǎng)達(dá)三年以上,這一數(shù)據(jù)體現(xiàn)了加盟體系的生命力。

技術(shù)賦能是八馬茶業(yè)破解茶業(yè)非標(biāo)難題的關(guān)鍵。公司持續(xù)投入建設(shè)智能化、數(shù)字化、信息化生產(chǎn)線,打造了行業(yè)領(lǐng)先的“超級(jí)工廠”。八馬茶業(yè)擁有曾獲中國(guó)茶科技創(chuàng)新大賽特等獎(jiǎng)的第六代智能化生產(chǎn)線,以及全球首條智能化、數(shù)字化、信息化的武夷茶精加工生產(chǎn)線。這些技術(shù)應(yīng)用通過(guò)光電過(guò)濾裝置及滾筒勻堆裝置,確保了茶葉風(fēng)味的持續(xù)穩(wěn)定。

品牌價(jià)值登頂?shù)暮诵倪壿嫞憾ㄎ弧の幕?guó)際傳播的協(xié)同賦能

八馬茶業(yè)能夠以120.12億元品牌價(jià)值登頂中國(guó)茶企榜首,是其多年品牌戰(zhàn)略積累的必然結(jié)果。

品牌定位上,八馬茶業(yè)明確錨定商務(wù)人士與高購(gòu)買力客群。公司創(chuàng)新提出“城市會(huì)客廳”門店概念,將線下空間打造成為集商務(wù)洽談、文化交流、休閑體驗(yàn)于一體的茶文化場(chǎng)景,增強(qiáng)了用戶黏性與品牌體驗(yàn)。

文化賦能是八馬品牌升維的核心戰(zhàn)略。公司董事長(zhǎng)王文禮提出“文化升維”戰(zhàn)略,通過(guò)挖掘茶文化精髓,打造“非遺鐵觀音”文化IP,將茶葉從農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕d體。八馬茶業(yè)在微博、抖音、小紅書等社交媒體持續(xù)輸出品牌故事、產(chǎn)品推廣、名人茶敘等茶文化內(nèi)容,逐步建立起“一個(gè)家族、十大名茶、百年傳承、千店連鎖、萬(wàn)家茶香”的清晰品牌形象。

國(guó)際舞臺(tái)的頻頻亮相也為八馬品牌價(jià)值增添了重要砝碼。八馬茶業(yè)多次代表中國(guó)茶服務(wù)重要國(guó)際活動(dòng),如金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會(huì)晤、中印東湖茶敘等大型國(guó)事活動(dòng)。截至2025年上半年,八馬已在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等30余個(gè)國(guó)家舉辦全球品鑒會(huì),在全球范圍內(nèi)傳播中國(guó)茶文化。

八馬茶業(yè)的登頂,標(biāo)志著中國(guó)茶行業(yè)正式進(jìn)入“品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)”的新競(jìng)爭(zhēng)階段。中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破3000億元,但品牌茶企的市場(chǎng)占有率不足10%,品牌化空間依然廣闊。

隨著八馬茶業(yè)等頭部企業(yè)通過(guò)港股上市獲得資本助力,中國(guó)茶行業(yè)有望打破長(zhǎng)期“有品類、無(wú)品牌”的困境。

然而,如何平衡短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期價(jià)值,突破傳統(tǒng)茶企的發(fā)展桎梏,將是這位新科冠軍需要持續(xù)解答的行業(yè)命題。(本文圖片來(lái)自品牌官網(wǎng))

記者:常軍平 審核:田志強(qiáng) 校對(duì):馬丹 責(zé)任編輯:劉曉宇

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