讀特客戶端?深圳新聞網2023年1月19日訊（記者 朱琳）1月16日，中國人壽集團成員單位廣發(fā)銀行召開2023年工作會議。中國人壽集團黨委書記、董事長白濤出席并講話，中國人壽集團副總裁、廣發(fā)銀行行長王凱作廣發(fā)銀行經營管理報告。
會議落實中國人壽2023年工作會議要求，全面總結2022年工作，部署2023年重點任務，奮力開創(chuàng)廣發(fā)銀行高質量發(fā)展新局面。
白濤指出，過去一年，面對錯綜復雜的內外部形勢，廣發(fā)銀行以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大為工作主線，全面貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，認真落實中國人壽集團“兩穩(wěn)兩控五提高”工作思路，統(tǒng)籌推進中央巡視整改與高質量發(fā)展取得積極成果，呈現(xiàn)出巡視整改有成效、服務大局有作為、綜合實力有提升、改革創(chuàng)新有進展、風險防控有加強五個特點。
白濤強調，廣發(fā)銀行要全面落實中國人壽集團黨委工作部署，切實增強改革發(fā)展的危機感、緊迫感和使命感，更加團結奮進、更加積極主動、更加擔當作為，深入融入中國人壽，深刻理解和把握推進高質量發(fā)展的五個規(guī)律性認識，根植灣區(qū)、做出特色，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。就做好2023年各項工作，白濤提出加強黨的建設筑牢發(fā)展根基、提高政治站位服務國家大局、根植灣區(qū)打造特色優(yōu)勢、加強總行能力建設提高管理效能、強化安全發(fā)展堅決守牢底線的五點要求。
會議指出，2022年，在中國人壽集團黨委的堅強領導下，廣發(fā)銀行堅決落實中國人壽集團“兩穩(wěn)兩控五提高”工作思路， 堅持穩(wěn)中求進工作總基調，眾志成城、攻堅克難，取得來之不易的工作成果。
總資產達3.4萬億元，存貸款均突破2萬億元，全年營業(yè)收入751.5億元，保持穩(wěn)健增長，不良貸款率、撥備覆蓋率、資本充足率滿足監(jiān)管要求。成為首批試點銀行參與個人養(yǎng)老第三支柱建設，全年新增各類政府業(yè)務資格56個，新設呼和浩特、宜賓、廣安、蚌埠、汕尾等1家一級分行和4家二級分行，資金營運中心持牌經營。
會議明確，2023年工作總體要求，認真落實中國人壽集團“一增一優(yōu)六加強”工作思路，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以推進高質量發(fā)展為主題，堅持黨建引領，堅持對標先進，讓發(fā)展基礎更穩(wěn)、結構更優(yōu)、動能更足、質量更高，有效提升核心競爭力，為中國人壽建設世界一流金融保險集團，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步作出積極貢獻。全行經營管理做好優(yōu)化資產配置組合、負債業(yè)務提質增量、各條線增收增效、資產質量優(yōu)化、資源整合協(xié)同、數(shù)字化轉型、內控合規(guī)建設、強化內部治理八個方面工作。提高整體資產盤子抗周期波動能力，善于抓住市場機遇增加優(yōu)質資產，實現(xiàn)規(guī)模、效益、風險的有機平衡；以做大核心存款規(guī)模為重點，以有效壓降付息率為剛性目標，切實提升存款增長質量；通過銀行全資產經營和客戶全資產管理，在傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務以外挖掘增收潛力：強化全面風險管理，嚴防大額授信風險、嚴控重點領域風險、嚴格貸后管理，堅決遏制增量風險、化解存量不良；統(tǒng)籌整合內外部優(yōu)勢資源，提升綜合金融質效，深化信用卡與零售業(yè)務融合發(fā)展，持續(xù)強化公私聯(lián)動，堅持推進網點轉型，全面加強品牌建設，圍繞經營和拓展客戶培育新的業(yè)務增長點；持續(xù)建設“數(shù)字廣發(fā)”“生態(tài)廣發(fā)”，以數(shù)字化能力全面賦能經營管理；牢固樹立“內控優(yōu)先、合規(guī)為本”經營理念，以“制度為綱、履職規(guī)范、遠離違規(guī)、創(chuàng)造價值”為主線，推進內控合規(guī)長效機制建設走深走實；通過提升內部集約化、精細化、專業(yè)化管理水平，提高管理效能。
會議強調，“黨建強、廣發(fā)興”是重要經驗。全行必須全面落實新時代黨的建設總要求，深入落實國家決策部署，慎終如始抓好常態(tài)化長效化整改，切實加強各級領導班子和人才隊伍建設，一刻不停推進全面從嚴治黨，馳而不息加強作風建設，以有力的管黨治黨帶動有效的強行興行。
此外，會議設有現(xiàn)場主會場和視頻分會場。中國人壽集團有關部門領導；廣發(fā)銀行總行領導班子成員、高級管理人員，總行各部門負責人，各分行、專營機構領導班子及全體中層干部，廣銀理財班子成員等現(xiàn)場或視頻參會。